الادارة الاستراتيجية -المفاهيم العمليات

الادارة الاستراتيجية -المفاهيم العمليات


  • المؤلف: وائل محمد ادريس، طاهر محسن الغالبي
  • عدد الصفحات: 227
  • سنة الطبع: 2016
  • نوع التجليد: Hard Cover
  • رقم الطبعة: 2016
  • لون الطباعة: Black
  • القياس (سم): 17*24
  • الوزن (كغم): 0.400
  • الرقم المعياري (ISBN): 9789957119164

$18.00
النوع : 9789957119164
حالة التوفر : 1000
مشاهدة 3225 مرات
تحميل الفهرس

وصف المنتج

تقديم :

 

         إن الشغل الشاغل لإدارة أية منظمة هو كيفية الاستخدام الكفوء والفعال لمواردها المتاحة، وبما يساعدها على البقاء والاستمرار، أي بما ينسجم مع التغيرات الحاصلة في بيئة المنظمات الداخلية والخارجية. ومع النمو المضطرد في أعداد المنظمات وأحجامها، وإرتفاع حدة المنافسة فيما بينها. تطلب الأمر مجاراة مجمل التغيرات الاستراتيجية والمستحدثة في مجال الأعمال التي نشأت من جراء مستجدات العولمة والانترنت من خلال تبني منهج شمولي متكامل لوضع الاستراتيجيات واستخدامها وتحليل الخيارات المتاحة أمام المنظمة وذلك
بتحديد الفرص والتهديدات وكذلك المجالات التي يمكن من خلالها تعزيز
قدرتها تجاه المنافسين لإحداث تغيرات أساسية في الأهداف والاستراتيجيات والأساليب.

         لقد برز مدخل الإدارة الاستراتيجية منظوراً متكاملاً يتجسد بصياغة استراتيجية شمولية لغرض تحقيق الأهداف التي تسعى إليها المنظمة، فبعد قيامها بتحليل وتشخيص بيئتها الداخلية والخارجية تكون قد حددت إتجاهها نحو المستقبل المرغوب المتضمن رسالتها ومنظومة قيمها بالإضافة إلى رؤيتها وأهدافها الاستراتيجية.

وفي ضوء التحليل والتشخيص البيئي ولغرض تحقيق المنظمة لأهدافها يتطلب منها تطوير خيارات استراتيجية ممكنة يتم إعتماد المناسب منها لغرض التنفيذ الفعال لها.

         وبهذا تتطور وتنمو المنظمة وتحسن وضعها التنافسي وصولاً إلى مستويات أداء عالية.

المؤلفين

 

محتويات الكتاب

 

الموضوع

الفصل الأول

مدخل ومفاهيم أساسية في الإدارة الاستراتيجية

·       تمهيد  

·       المفاهيم الأساسية في الإدارة الاستراتيجية

§       الاستراتيجية

§       الرسالة والقيم

§       الرؤية والأهداف الاستراتيجية

§       الإدارة الاستراتيجية وفوائدها

·       التطور التاريخي للإدارة الاستراتيجية

·       مستويات الاستراتيجية

·       الأدوار في الإدارة الاستراتيجية

·       عمليات الإدارة الاستراتيجية

·       الأسئلة

الفصل الثاني

التحليل البيئي

·       تمهيد

·       مفهوم وأهمية التحليل البيئي

·       إطار التحليل البيئي

§       البيئة الخارجية العامة

§       البيئة الخارجية الخاصة

§       البيئة الداخلية للمنظمة

·       تحليل القوة والضعف / الفرص والتهديدات

·       المصادر الرئيسة لبيانات تحليل SWOT

·       الأسئلة

الفصل الثالث

الصياغة والخيارات الاستراتيجية

·       تمهيد

·       مفهوم وأهمية صياغة الاستراتيجية

·       الصياغة والخيارات الاستراتيجية على مستوى المنظمة

·       المداخل المساعدة على التحقق من منطقية الخيارات الاستراتيجية

·       الصياغة والخيارات الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال

·       تحليل قوى المنافسة

·       القدرات والجدارات والميزة التنافسية

·       الصياغة والخيارات الاستراتيجية على المستوى الوظيفي

·       الأسئلة

 

 

الفصل الرابع

تنفيذ الاستراتيجية

·       تمهيد  

·       مفهوم وأهمية تنفيذ الاستراتيجية

·       المتطلبات الرئيسة لتنفيذ الاستراتيجية

§       تحليل وإدارة مستوى التغير الاستراتيجي

§       تحليل وإدارة الهيكل التنظيمي

§       تحليل وإدارة ثقافة المنظمة

§       اختيار مدخل التنفيذ

§       تقييم مهارات تنفيذ الاستراتيجية

·       الأسئلة

الفصل الخامس

الرقابة الاستراتيجية

·       تمهيد

·       مفهوم وأهمية الرقابة

·       مفهوم وأهمية الرقابة الاستراتيجية

·       شروط الرقابة الاستراتيجية الفعالة

·       عملية الرقابة الاستراتيجية

·       الأسئلة

 

 

الفصل السادس

قضايا معاصرة في الإدارة الاستراتيجية

·       تمهيد