إدارة الاعمال والتمويل
إدارة الاعمال والتمويل
إدارة الإنتاج والعمليات
كانت تجربتي بتدريس مواد حقل الإنتاج والعمليات في الجامعة والكليات الباعث الأول لتأليف هذا الكتاب؛ لتقديم كتاب منهجي يتصدى للصعوبات والعراقيل التي تواجه الطلاب عند التعامل بالمراجع العلمية لحقل إدارة الانتاج والعمليات؛ فغاية التأليف - كما أشار حاجي خليفة - بسبعة أقسام، لا يؤلف عالم عاقل إلا فيها، وهي: إما شيء لم يسبق إليه فيخترعه، أو شيء ..
إدارة الابتكار
في بيئة الأعمال الحالية فإن المؤكد الوحيد هو عدم التأكد، والمبدأ الثابت الوحيد هو التغير، وحيث القاعدة الوحيدة في النمو والتطور هي المنافسة وتنوع استراتيجيتها ومداخلها وأساليبها. وحيث في هذه البيئة التي تزداد فيها الشركات بشكل لم يسبق له مثيل، الأسواق تتحول، التكنولوجيا تتطور، المنتجات تتقادم، والعمليات تتغير بسرعة، فإن الشركات الناجحة هي فقط الشرك..
إدارة الكوارث والأزمات
فإن زيادة الاهتمام في تقديم علم إدارة الأزمات كأحد العلوم الحديثة في كليات الهندسة والعلوم وإدارة الأعمال في الدول المتقدمة، وزيادة أعداد البرامج التي تمنح درجات علمية في هذا الموضوع، قد دفعني إلى التفكير في تأليف كتاب ليكون بداية لمجموعة من المؤلفات في هذا التخصص، مستنداً إلى الخبرة العلمية والعملية التي اكتسبتها عندما كنت مديرا لمركز التطبي..
إدارة المواد الشراء والتخزين من منظور كمي
يرتبط نجاح المنظمات الصناعية في الوقت الحاضر (وهو زمن التسارع في الاختراعات التقنية المتطورة) في تحقيق ما تصبو إليه من أهداف، بعوامل كثيرة ومتنوعة. ولعل من أهم هذه العوامل، توفير ما تحتاج إليه من مستلزمات العمل الإنتاجي بالكمية والجودة المناسبتين، وبالسعر والوقت المناسبين أيضاً، ومن ثم تخزين هذه المستلزمات والمحافظة عليها من التقادم والت..
اتخاذ القرارات التنظيمية
الإدارة الناجحة هي سر نجاح الدول في كل مكان وزمان... وما سادت الحضارات إلا بالإدارة فكرا وتطبيقا... وما بادت إلا بالفوضى. ويرى احد علماء الإدارة المشهورين في مجال اتخاذ القرارات، وهو الأستاذ هيربرت سايمون في كتابه "السلوك الإداري"، أن الإدارة هي اتخاذ القرارات، لأن الأعمال التي تجري في أي تنظيم يمكن تحليلها إلى مجموعة من القرارات المتداخلة و..