الادارة والاعمال

الادارة والاعمال


  • المؤلف: طاهر محسن الغالبي، صالح مهدي العامري
  • عدد الصفحات: 722
  • سنة الطبع: 2018
  • نوع التجليد: Soft Cover
  • رقم الطبعة: 4
  • لون الطباعة: Black
  • القياس (سم): 29.7*21
  • الوزن (كغم): 1.765
  • الرقم المعياري (ISBN): 9789957116750

$30.00
النوع : 9789957116750
حالة التوفر : 1000
مشاهدة 2580 مرات
تحميل الفهرس

وصف المنتج

مقدمــة

 

الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على سيد المرسلين سيدنا محمد وآله الطيبين وأصحابه المنتجبين ..وبعد،،

فانه من دواعي سرورنا ان نكتب هذه السطور كمقدمة للطبعة الثانية من كتابنا "الإدارة والأعمال" بعد ان  نفذت طبعته الأولى خلال فترة قياسية لا تتجاوز بضعة شهور. وهذا ان دل على شيء فانما يدل على القبول العالي لهذا النص الأكاديمي من قبل الأساتذة الأفاضل والطلبة الأعزاء والمديرين والجهات الاكاديمية وشركات الأعمال حيث وصلتنا الكثير من رسائل الإشادة والاقتراحات التي يبدون فيها إعجابهم واهتمامهم مع تقديمهم بعض الملاحظات القيمة التي أخذناها بنظر الاعتبار في هذه الطبعة الجديدة، فلهم منا خالص الشكر والتقدير.

لقد تم إجراء التعديلات التالية في هذا الطبعة :

1-         تم تجاوز وتصحيح الأخطاء المطبعية التي وردت في بعض صفحات الطبعة الأولى.

2-         تم تعديل بعض الأشكال التي لم تظهر بصورتها الكاملة في الطبعة الأولى.

3-         إضافة ملحق للفصل العاشر (اتخاذ القرارات ودور تكنولوجيا المعلومات) يتضمن موضوعاً مهماً وهو دور النماذج الكمية في اتخاذ القرارات، حيث جرى استعراض مفهوم وأهمية وأنواع النماذج ومجالات تطبيقها في إدارة الأعمال مع أمثلة كمية على تطبيق بعضها في اتخاذ القرارات ليضاف إلى ما وردت الطبعة السابقة من معلومات تخص هذا الموضوع .

4-         إضافة فصل جديد هو الفصل السابع عشر خاص بالمنظمات والأشكال القانونية لها حيث يعطي منظوراً متكاملاً حول المنظمات وأنواعها وأهميتها للمجتمع والعوامل المؤثرة في اختيار الشكل القانوني للأعمال والبدائل المتاحة كأشكال قانونية يمكن ان تعتمدها منظمات الأعمال.

نأمل ان يكون النص المنهجي في طبعته الجديدة اكثر تكاملاً وغنى وقدرة على تلبية متطلبات الجهات المعنية من طلبة وأساتذة ومديرين في مختلف الكليات والمعاهد وشركات الأعمال، وختاما لابد من تكرار الشكر والتقدير لزملائنا الأساتذة الأعزاء وابنائنا الطلبة لدورهم في نجاح هذا الكتاب سائلين المولى جلت قدرته أن يوفقنا وأياهم لمزيد من الجهد الخير الهادف  لخدمة بلداننا العربية والله ولي التوفيق.

 

الباب الأول: مدخل إلى الإدارة

الفصل الأول : مفاهيم الإدارة والأعمال في عالم اليوم     -

الفصل الثاني : الإدارة بين الماضي والحاضر -

الفصل الثالث: أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعي للمنظمات       -

الباب الثاني: بيئة الإدارة والأعمال

الفصل الرابع: البيئة، ثقافة المنظمة والتنوع    -

الفصل الخامس: إدارة الأعمال في ظل العولمة       -

الفصل السادس: الريادة والإبداع  والأعمال الصغيرة      -

الباب الثالث: التخطيط واتخاذ القرار

الفصل السابع: التخطيط وصياغة الأهداف     -

الفصل الثامن: الرقابة  -

الفصل التاسع: الإدارة الاستراتيجية      -

الفصل العاشر: اتخاذ القرارات ودور تكنولوجيا المعلومات      -

ملحق الفصل العاشر: النموذج الكمي ودوره في اتخاذ القرارات        -

الباب الرابع: التنظيم

الفصل الحادي عشر: أساسيات التنظيم   -

الفصل الثاني عشر: تصميم المنظمات   -

الفصل الثالث عشر: التغيير والتطور في المنظمات  -

الباب الخامس: القيادة

الفصل الرابع عشر: أساسيات القيادة     -

الفصل الخامس عشر: التحفيز وبناء فرق العمل      -

الفصل السادس عشر: الاتصالات  -

الباب السادس: وظائف المنظمة

الفصل السابع عشر: المنظمات وأشكالها القانونية    -

الفصل الثامن عشر: إدارة الإنتاج والعمليات   -

الفصل التاسع عشر: التسويق       -

الفصل العشرون: إدارة الموارد البشرية -

الفصل الحادي والعشرون: الإدارة المالية والمحاسبية      -

الفصل الثاني والعشرون: وظائف منظمية أخرى     -

 

المحتوى التفصيلي للكتاب

الباب الأول: مدخل إلى الإدارة

الفصل الأول : مفاهيم الإدارة والأعمال في عالم اليوم

أولاً: الإدارة

ثانياً: المدير

ثالثاً: منظمة الأعمال

رابعاً: خصائص المجتمعات المتطورة إدارياً

خامساً: التحديات المعاصرة في عالم اليوم

الفصل الثاني : الإدارة بين الماضي والحاضر

أولاً: المدرسة الكلاسيكية

ثانياً: المدرسة السلوكية

ثالثاً: المدرسة الكمية

رابعاً: المدارس الحديثة

خامساً: الاتجاهات المعاصرة والمستقبلية

الفصل الثالث: أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية للمنظمات

أولاً: أخلاقيات الأعمال

ثانياً: المسؤولية الاجتماعية

الباب الثاني: بيئة الإدارة والأعمال

الفصل الرابع: البيئة، ثقافة المنظمة والتنوع

أولاً: البيئة الخارجية والداخلية

ثانياً: المنظمة الملتزمة بخدمة الزبائن

ثالثاً: المنظمة الملتزمة بالجودة

رابعاً: ثقافة المنظمة

خامساً: التنوع

الفصل الخامس: إدارة الأعمال في ظل العولمة

أولاً: العولمة والأعمال الدولية

ثانياً: أبعاد بيئة الأعمال الدولية

ثالثاً: أنماط الأعمال الدولية

رابعاً: الإشكالات الأخلاقية في الأعمال الدولية

خامساً: الممارسات الإدارية في ظل ثقافات الدول المختلفة

الفصل السادس: الريادة والإبداع  والأعمال الصغيرة

أولاً: الريادة والرواد

ثانياً: الأعمال الصغيرة

ثالثاً: الريادة والأعمال الصغيرة وآليات إقامة العمل الصغير

رابعاً: التحديات التي تواجه الأعمال الصغيرة

الباب الثالث: التخطيط واتخاذ القرار

الفصل السابع: التخطيط وصياغة الأهداف

أولاً: التخطيط، كيف ولماذا يخطط المدير؟

ثانياً: الأهداف المنظمية

ثالثاً: أنواع الخطط

رابعاً: أدوات وأساليب التخطيط

الفصل الثامن: الرقابة

أولاً: الرقابة، طبيعتها وغايتها ومراحلها

ثانياً: أنواع الرقابة

ثالثاً: الأدوات الرقابية

رابعاً: نظام الرقابة الفعال

الفصل التاسع: الإدارة الاستراتيجية

أولاً: طبيعة الإدارة الاستراتيجية

ثانياً: صياغة الاستراتيجية

ثالثاً: تنفيذ الاستراتيجية

رابعاً: رقابة وتقييم الاستراتيجية

الفصل العاشر: اتخاذ القرارات ودور تكنولوجيا المعلومات

أولاً: تأثير تكنولوجيا المعلومات على مكان العمل والعملية الإدارية

ثانياً: مفهوم القرار وأنواعه

ثالثاً: ظروف اتخاذ القرار ونماذجه

رابعاً: المشاركة في صنع القرار ودور المعرفة

 

ملحق الفصل العاشر: النموذج الكمي ودوره في اتخاذ القرارات

م. . مفهوم النموذج

م. . شروط صحة النموذج

م. . مزايا وفوائد النموذج

م. . مدى فاعلية النموذج

م. . مجالات تطبيق النماذج الكمية في قرارات منظمات الأعمال

م. . أهم أنواع النماذج الكمية

م. . أمثلة على بعض النماذج الكمية

الباب الرابع: التنظيم

 

الفصل الحادي عشر: أساسيات التنظيم

أولاً: التنظيم كوظيفة إدارية

ثانياً: أنواع الهياكل التنظيمية

ثالثاً: قضايا مهمة في التنظيم

الفصل الثاني عشر: تصميم المنظمات

أولاً: تصميم المنظمة وفاعليتها

ثانياً: أثر العوامل الموقفية على التصميم

ثالثاً: التكامل بين الأنظمة الفرعية للتصميم

الفصل الثالث عشر: التغيير والتطور في المنظمات

أولاً: طبيعة وقوى التغيير التنظيمي

ثانياً: أنواع التغيير التنظيمي

ثالثاً: مقاومة التغيير

رابعاً: التطوير والإبداع التنظيمي

الباب الخامس: القيادة

 

الفصل الرابع عشر: أساسيات القيادة

أولاً: طبيعة القيادة

ثانياً: النظريات التقليدية في القيادة

ثالثاً: النظريات السلوكية في القيادة

رابعاً: النظريات الموقفية في القيادة

خامساً: الاتجاهات الحديثة في القيادة

الفصل الخامس عشر: التحفيز وبناء فرق العمل

أولاً: أساسيات ومفهوم التحفيز

ثانياً: نظريات التحفيز

ثالثاً: التحفيز من خلال تصميم الوظيفة والمكافآت

رابعاً: التحفيز من خلال المشاركة

خامساً: فرق العمل

الفصل السادس عشر: الاتصالات

أولاً: الاتصالات وعمل المدير

ثانياً: أنواع وشبكات الاتصال

ثالثاً: عقبات الاتصال ووسائل التغلب عليها

رابعاً: التفاوض

الباب السادس: وظائف المنظمة

 

الفصل السابع عشر: المنظمات وأشكالها القانونية

أولاً: المنظمات وأنواعها وأهميتها للمجتمع

ثانياً: ماهية الشكل القانوني والعوامل المؤثرة فيه

ثالثاً: بدائل الأشكال القانونية

الفصل الثامن عشر: إدارة الإنتاج والعمليات

أولاً: مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات وأهميتها

ثانياً: تخطيط الإنتاج

ثالثاً: رقابة وجدولة العمليات

رابعاً: قضايا أخرى في إدارة الإنتاج والعمليات

الفصل التاسع عشر: التسويق

أولاً: مفاهيم أساسية في التسويق

ثانياً: المنتج

ثالثاً: التسعير

رابعاً: التوزيع والترويج

الفصل العشرون : إدارة الموارد البشرية

أولاً: الدور الجديد لإدارة الموارد البشرية

ثانياً: الاستقطاب والاختيار

ثالثاً: التدريب والتطوير وتقييم الأداء

رابعاً: المكافآت وعلاقات العمل

الفصل الحادي العشرون: الإدارة المالية والمحاسبية

أولاً: المفاهيم المحاسبية والكشوفات المالية

ثانياً: التحليل المالي

ثالثاً: التخطيط المالي ومصادر التمويل

الفصل الثاني والعشرون: وظائف منظمية أخرى

أولاً: العلاقات العامة

ثانياً: الموارد المعلوماتية والمعرفية

ثالثاً: البحث والتطوير والإبداع