مبادئ الادارة

مبادئ الادارة


  • المؤلف: خليل محمد حسن الشماع
  • عدد الصفحات: 520
  • سنة الطبع: 2022
  • نوع التجليد: HARD COVER
  • رقم الطبعة: 1
  • لون الطباعة: Black
  • القياس (سم): 17*24
  • الوزن (كغم): 0.909
  • الرقم المعياري (ISBN): 9789957918675

$30.00
النوع : 9789957918675
حالة التوفر : متوفر
مشاهدة 1535 مرات
تحميل الفهرس

وصف المنتج

مقدمــــــــة المؤلف

 

 

الحمد لله تعالى على نعمه حيث أطال في عمري ومكنّني من إعادة النظر الجذرية في كتابي " مبادئ الإدارة، مع التركيز على إدارة الأعمال "، وتطويره الى كتاب اكثر شمولاً لكي يكون مرجعاً معاصرة في الادارة، مع التركيز على ادارة الاعمال.

لقد بادرت لإعداد مسوّدة هذا الكتاب خلال النصف الثاني من سنة (1990)، عندما كنت استاذاً في كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة بغداد، وذلك بسبب عدم وجود كتاب منهجي حديث، يمكن استخدامه في الصفوف الجامعية الأولى في كل الأقسام العلمية التي تشترط وجود مثل هذه المادة العلمية أو المقرر الدراسي ضمن مناهجها الدراسية.

وأثناء مواصلة إعداد مسودة الكتاب بداية عام (1991)، تعرّض العراق الحبيب لأبشع حرب تدميرية عرفها التاريخ المعاصر، حيث تم ضرب جميع مقدراته وإمكاناته من قبل التحالف الدولي، فانقطع الكهرباء عن شعب العراق. وقد قسمت بالله تعالى أنني سوف أواصل إعداد هذا الكتاب مهما قست الظروف، لكي اطرح كتاباً جديداً يكون بين ايدي الطلبة الأعزّاء بعد انتهاء الحرب مباشرةً. وقد اضطررت، بسب انقطاع الكهرباء نهائياً، لان اعتمد على الشموع، فأشعل الشمعة عندما يقف القصف، ثم اطفئ الشمعة عند وجود غارة جديدة. وعلى الرغم من نصائح الأطباء بعدم مواصلة الكتابة باستخدام ضوء الشموع، واصلت الجهد. وقد أدّى ذلك إلى احتراق جزء كبير من شبكية العين اليمنى، وجزء من شبكية العين اليسرى. وبقيت على العهد من أن هذا الكتاب يجب أن يظهر إلى النور بعد انتهاء الحرب مباشرة. وهذا ما تحقق بعونه تعالى، حيث اكملت مسودة الكتاب قبل يومين فقط من إيقاف القصف على بغداد الحبيبة، ونشر الكتاب فعلاً، وصار بين يدي بناتي وأبنائي الطلبة، ليس في العراق، حسب، إنما في العديد من الدول العربية. والحمد لله تعالى. لقد بقي هذا الكتاب مستخدماً في الجامعات والكليات الرسمية والأهلية في العراق وغير العراق، باعتباره الكتاب المنهجي المعتمد ولحوالي ثلاثة عقود من الزمن، اعتزازاً من الوسط الجامعي العراقي والعربي الكريم بما قدمته للعراق الحبيب والوطن العربي الكبير في التخصصات الإدارية المتنوعة، ومنها هذا الكتاب. وكان الجميع ينتظر مني المبادرة لإعادة إعداد الكتاب بشكل جذري، أخذاً في الاعتبار التطور العلمي والمهني الهائل الذي تحقق خلال ثلاثة عقود من الزمن.

وخلال المدة من بداية سنة (1991) ولغاية تاريخه لم امنح ترخيصاً لأية مؤسسة علمية أو دار نشر لإعادة نشر الكتاب كما هو، سوى ما تعاقدت عليه مع دار المسيرة في الأردن، حيث تمت عملية إعادة نشر الكتاب كما هو وبدون تحديث ولخمس مرات، و"انتهى التخويل لهذه الدار سنة (2007)". و"لم أمنح التخويل بعد ذلك لأية مؤسسة كانت لإعادة نشر الكتاب". ولقد اغتربت عن العراق خلال المدة (1992 - 2020)، وسكنت في المملكة الأردنية الهاشمية، التي حظيت منها بكرم الضيافة.

 على ذلك، فإن "كل ما تم من عمليات إعادة نشر الكتاب في العراق وغير العراق من قبل العديد من الجامعات والكليات الرسمية والأهلية، ودور النشر كان تزويراً وتجاوزاً فاضحاً على حقوق النشر يعاقب عليه القانون، وكذلك التجاوز على حقوق النشر من خلال استنساخ الكتاب وتوزيعه على شكل ملازم على الطلبة. لقد حصلت هذه التجاوزات والاعتداء على حقوقي من خلال استغلال هجرتي إلى خارج العراق. لقد غادرت العراق لمدة قاربت (30) سنة. وبالتالي فإن المتجاوزين على حقوقي كانوا واثقين من أنه لا يوجد في العراق من يطالب بها، كوني بعيداً عن ميدان التزوير".

"مقابل ذلك، فانني اتوجه بمزيد من التقدير والامتنان للجامعات، والكليات، والاقسام العلمية التي استمرت مستخدمة كتابي، على الرغم من مرور الوقت على نشره، واعادة نشره، واقدم لها هذا الجهد الجديد، الذي ينقل الادارة الى مواجهة التحديات في عالم متغير".

وعودةً الى مبادرتي الجديدة، فقد عقدت العزم وتوكلت على الله تعالى عزت قدرته، على اعادة النظر الجذرية بالكتاب لنقله من عالم سنة (1990) الى عالم سنة (2020)، مستفيداً من التقدم الواسع في العلوم الادارية خلال (30) سنة مضت. وقد تم تقسيم الكتاب الى سبعة ابواب. حيث خصصت الابواب الثلاثة الاولى "للاطار العام للوظائف الادارية"، فكان الباب الاول بعنوان "المقدمة وتطور الفكر الاداري" وبفصلين، والباب الثاني بعنوان "البيئة، والثقافة، والاخلاقيات، والمسؤولية الاجتماعية" بفصلين ايضاً، والباب الثالث بعنوان "الريادة، والتغيير، واتخاذ القرار" بثلاثة فصول. ويقترح ان تتم تغطية هذه الابواب الثلاثة خلال النصف الاول من السنة الدراسية.

 مقابل ذلك خصصت اربعة ابواب "للوظائف الادارية"، اولهما، "وظيفة التخطيط" بفصلين، والثاني "وظيفة التنظيم" بفصلين ايضاً، والثالث "وظيفة القيادة" بثلاثة فصول، والرابع "وظيفة الرقابة" بفصلين.

كما تم حذف الفصول الخاصة "بوظائف المنشأة" الواردة في الطبعة الأولى للكتاب، باعتبارها تُغطّى في مواد أو مقررات دراسية متخصصة بكل وظيفة منها، ولو ان العديد من مجالاتها، مثل الموارد البشرية (الفصل الحادي عشر)، قد طرحت ضمن الابواب السبعة من الكتاب.

هذا هو الكتاب بحلته الجديدة، وقد حمل التطورات المعاصرة، واستجاب لها، اعتماداً على أفضل وأحدث المراجع العلمية من كتب ووثائق وبحوث منشورة في الدوريات العملية المتخصصة ورسائل جامعية. وقد وضعت في بداية كل فصل أهدافاً محددة، وتم تقسيم كل فصل إلى عدد من الأقسام، وأعدت خلاصة في نهاية كل قسم. هذا بالإضافة إلى اختتام كل فصل بالأسئلة والتمرينات، وتعزيز الكتاب بالمراجع.

حمداً لله وشكراً، وابارك لبناتي وابنائي الطلاب هذا الانجاز العلمي، وأنا في العقد التاسع من عمري، حيث بلغت الآن (86) سنة من العمر، واواصل العمل على تحديث مؤلفاتي السابقة، واعداد مؤلفات جديدة في تخصصات نادرة.

وبهذه المناسبة السعيدة اتقدم بوافر الشكر والامتنان لاخي الهمام الحاج فلاح "محمد حسن" الشماع الاسدي على التكرم برعاية طباعة ونشر هذا الكتاب، والاهداء المشترك من قبلنا للوالد المرحوم تغمده الله برحمته الواسعة واسكنه فسيح جناته.

ومنه تعالى التوفيق والسداد،،،

 

                                                                                                                                       الاستاذ الدكتور

خليل "محمد حسن" الشماع الاسدي

 

الباب الأول) مقدمة عن الادارة وتطور الفكر الإداري

الفصل الأول) مقدمة عن الإدارة

القسم الأول: المدير والإدارة

القسم الثاني: الإدارة بين العلم والفن، وكيف يمكن ان تكون مديراً؟

القسم الثالث: العملية الإدارية: وظائف ، ومهارات ، وأدوار المدير

القسم الرابع: التغييرات والتحديات التي تواجه المدير المعاصر والمكافآت المقابلة

القسم الخامس: الأسئلة والتمرينات

الفصل الثاني) تطور الفكر الإداري

القسم الأول: أهمية النظرية الإدارية والاستفادة من دروس التاريخ، ونماذج من الإدارة القديمة

القسم الثاني: الإدارة العربية والإسلامية

القسم الثالث: المدخل التقليدي (الكلاسيكي) للإدارة

القسم الرابع: المدخل السلوكي للإدارة

القسم الخامس: المدخل الكمّي

القسم السادس: المدخل المعاصر او تكامل المداخل

القسم السابع: الأسئلة والتمرينات

الباب الثاني) البيئة، والثقافة، والاخلاقيات، والمسؤولية الاجتماعية

الفصل الثالث) بيئة وثقافة المنظمة وتنوع الموارد البشرية

القسم الأول: بيئة المنظمة

القسم الثاني: ثقافة المنظمة

القسم الثالث: تنوع الموارد البشرية في ميدان العمل

القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات

الفصل الرابع) أخلاقيات المنظمة، والمسؤولية الاجتماعية، والأعمال الدولية

القسم الأول: أخلاقيات المنظمة

القسم الثاني: المسؤولية الاجتماعية المؤسسية

القسم الثالث: الأعمال الدولية

القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات

الباب الثالث) الريادة، والتغيير،  واتخاذ القرار

الفصل الخامس) ريادة الاعمال

القسم الاول: التعريف، والأهمية، والدوافع، والأنواع

القسم الثاني: تاسيس المشروعات الجديدة، وفرص الاعمال العائلية

القسم الثالث: الستراتيجية الريادية

القسم الرابع:  الحاضنات والتشبيك

القسم الخامس:  حقوق الامتياز ومراكز تنمية الأعمال

القسم السادس:  الاسئلة والتمرينات

الفصل السادس) إدارة التغيير، والإبداع، وسلسلة القيمة

القسم الاول: إدارة التغيير

القسم الثاني: إدارة الإبداع

القسم الثالث: ادارة سلسلة القيمة

القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات

الفصل السابع) المعلومات واتخاذ القرار

القسم الاول: المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار

القسم الثاني: عملية اتخاذ القرار

القسم الثالث: الاسئلة والتمرينات

الباب الرابع) وظيفة التخطيط

الفصل الثامن) عملية التخطيط

القسم الأول: تحديد الغايات

القسم الثاني: تحديد الاهداف

القسم الثالث: اعداد الخطط

القسم الرابع: انواع الخطط

القسم الخامس: الاساليب الكمية

القسم السادس: الاساليب المعاصرة، وكيفية مواجهة اضطرابات البيئة

القسم السابع: الاسئلة والتمرينات

الفصل التاسع) التخطيط الستراتيجي (او تكوين الستراتيجية)

القسم الأول: طبيعة الستراتيجية والادارة الستراتيجية

القسم الثاني: التخطيط الستراتيجي على مستوى المنظمة

القسم الثالث: التخطيط الستراتيجي على مستوى خطوط الاعمال، والانشطة، وعلى المستوى الدولي

القسم الرابع: بعض القضايا المعاصرة في التخطيط الستراتيجي

القسم الخامس: الأسئلة والتمرينات

الباب الخامس)  وظيفة التنظيم

الفصل العاشر) عملية التنظيم

القسم الاول: التخصّص والعوامل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي

القسم الثاني: اشكال الهيكل التنظيمي

القسم الثالث: الإمرة، والصلاحية، والتنسيق

القسم الرابع: بعض القضايا المعاصرة في التنظيم

القسم الخامس: الاسئلة والتمرينات

الفصل الحادي عشر) الموارد البشرية

القسم الأول: اهمية وعملية الموارد البشرية، والعوامل الخارجية المؤثرة فيها

القسم الثاني: التخطيط، والاستقطاب، والاختيار

القسم الثالث: التدريب والتنمية

القسم الرابع: تقييم الاداء والمكافاة

القسم الخامس: القضايا المعاصرة في ادارة الموارد البشرية

القسم السادس: الاسئلة والتمرينات

الباب السادس) وظيفة القيادة

الفصل الثاني عشر) عملية القيادة في اطار السلوك المنظمي

القسم الاول: السلوك المنظمي

القسم الثاني: نظريات القيادة

القسم الثالث : الاسئلة والتمرينات

الفصل الثالث عشر) الاتصال والجماعات

القسم الاول: الاتصال

القسم الثاني: الجماعات والفرق

القسم الثالث: الاسئلة والتمرينات

الفصل الرابع عشر) التحفيز

القسم الاول: الاهمية، والتعريف، وطبيعة التحفيز

القسم الثاني: نظريات المحتوى، ونظريات العملية

القسم الثالث: النظريات الجديدة، وتكاملها، والمكافئات التشجيعية، وبعض القضايا المعاصرة

القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات

الباب السابع) وظيفة الرقابة

الفصل الخامس عشر) عملية الرقابة

القسم الاول: طبيعة الرقابة، وخطواتها، وانواعها

القسم الثاني: الرقابة الفاعلة، والانتاجية، والجودة

القسم الثالث: رقابة تنفيذ الستراتيجية

القسم الرابع: بعض التوجهات المعاصرة في الرقابة

القسم الخامس: الاسئلة والتمرينات

الفصل السادس عشر) الاساليب المشتركة للتخطيط والرقابة

القسم الاول: اعداد ورقابة الموازنات، ومحاسبة المسؤولية

القسم الثاني: استخدام التكنولوجيا في رقابة العمليات

القسم الثالث: التحليل المالي، وتحليل التعادل

القسم الرابع: الاسئلة والتمرينات