البراعة التنظيمية

البراعة التنظيمية


  • المؤلف: حسن علي الزعبي
  • عدد الصفحات: 72
  • سنة الطبع: 2021
  • نوع التجليد: Soft Cover
  • رقم الطبعة: 1
  • لون الطباعة: Black
  • القياس (سم): 14*20
  • الوزن (كغم): 0.107
  • الرقم المعياري (ISBN): 9789957917081

$8.00
النوع : 9789957917081
حالة التوفر : متوفر
مشاهدة 2132 مرات
تحميل الفهرس

وصف المنتج

 

البـراعة التنظيمية

Organizational Ambidexterity

 

مقدمة

تشهد بيئات العمل الحالية العولمة والتطورات التكنولوجية والمنافسة الشديدة. لقد تغيرت قواعد لعبة المنافسة، تاركة بصماتها في القرن الواحد والعشرين. في هذه البيئة الجديدة، حيث تهيمن المنافسة الشديدة، يجب على المنظمات تطوير مهاراتها الحالية مع اكتشاف أساليب جديدة في نفس الوقت عن طريق تطوير مهارات جديدة، وبالتالي تصبح متفوقة على منافسيها. بالتوازي مع هذه الحاجة، يبرز مفهوم البراعة في مجال الإدارة.

تمثل البراعة قدرة تنظيمية في اتجاه إدارة مهارتين مختلفتين في وقت واحد، تصور البراعة باعتبارها القدرة على توفير التوازن بين أنشطة الاكتشاف والتحسين. ففي حين تشير القدرة الاستكشافية إلى مجموعة من المهارات المتعلقة بالبحث، وإجراء الاستكشافات والتجارب، اخذ المخاطر، وإجراء تغييرات جذرية، تعني القدرة الاستغلالية تحسين وتطوير المنظمة فيما يتعلق بممارساتها الحالية وأنشطتها وإنتاجها.

اليوم، هناك افتراض واسع النطاق فيما يتعلق بأهمية البراعة مع عدد متزايد من الدراسات التي تركز على هذه القدرة، حيث تركز غالبية الدراسات الحالية على محددات البراعة وآثار البراعة على أداء المنظمة.

 

مفهوم البراعة  

مفهوم البراعة التنظيمية

جذور البراعة التنظيمي

مفهوم الاستغلال والاستكشاف  

العلاقة بين الاستغلال والاستكشاف     

تحدي  موازنة الاستكشاف والاستغلال  

ادارة البراعة   

قيادة المنظمة البارعة  

الابتكار والبراعة التنظيمية      

رأس المال الاجتماعي الداخلي والبراعة التنظيمية

البراعة التنظيمية كمقدرة ديناميكية     

مفهوم المقدرات الديناميكية     

دور المقدرة الديناميكية في تحقيق البراعة      

المقدرة الديناميكية والبراعة التنظيمية   

الاستراتيجيات التنافسية وأثرها على البراعة التنظيمية   

خيارات لتحقيق البراعة:

الخارجية مقابل الداخلية

متسلسل مقابل متوازي 

المعمارية (الهيكلية) مقابل السياقية    

سلوك الادارة العليا     

نية استراتيجية واضحة 

رؤية مشتركة  

تكامل اجتماعي

مكافأة